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Dos trayectorias, una visión compartida: liderar con conciencia, estructura y propósito

HA Leadership Nexus nace del encuentro entre dos perfiles complementarios que comparten una misma visión: acompañar a líderes y organizaciones a transformarse desde dentro, con claridad estratégica y enfoque humano.

Hugo Álvarez Álvarez

Experiencia real, formación constante, motivación profunda

Mi nombre es Hugo Álvarez Álvarez, y mi recorrido profesional es el resultado de una constante evolución. Una historia marcada por el compromiso con la excelencia, la adaptación a contextos complejos y una pasión permanente por comprender y mejorar los procesos humanos y organizacionales.

Me gradué como Ingeniero de la Edificación en la Universidad Politécnica de Valencia, justo cuando la crisis inmobiliaria golpeaba con fuerza. Lejos de frenar mi desarrollo, esta situación me impulsó a expandir mis horizontes y dar un salto valiente: comenzar una nueva etapa profesional en Francia.

Allí me enfrenté a nuevos desafíos y responsabilidades. Dirigí un despacho técnico, desarrollando estudios y ofertas para clientes exigentes. Más adelante, en la industria farmacéutica, lideré proyectos de instalaciones críticas y arrets techniques —paradas técnicas que exigen una planificación milimétrica, coordinación precisa de equipos multiculturales y una capacidad de decisión clara bajo presión.

Hoy, en el mundo de la industria química, me dedico a construir y liderar equipos multidisciplinares de ingeniería y ejecución, gestionando proyectos internacionales de alta complejidad. Mi día a día es un cruce de culturas, lenguas, expectativas y objetivos, donde la habilidad de conectar personas, procesos y decisiones es esencial.

LEADERSHIP

Formación que transforma

Durante todo este recorrido, nunca he dejado de formarme. Cada paso profesional me ha inspirado a profundizar más:

Obtuve un Máster en Project Management, que me abrió las puertas a la dirección de proyectos en entornos industriales.

Mi interés por el desarrollo personal y la comunicación efectiva me llevó a certificarme en Coaching y Programación Neurolingüística (PNL), herramientas clave para acompañar personas y equipos en sus procesos de cambio.

Y en mi búsqueda por optimizar la eficiencia y la gestión organizacional, completé un MBA con especialización en metodología LEAN, una disciplina que me ha permitido unir estrategia, procesos y valor agregado de manera concreta.

¿Por qué esto puede ayudarte?

Porque combino tres dimensiones difíciles de encontrar en un solo perfil:

Formación sólida y diversa

que conecta ingeniería, liderazgo y desarrollo humano.

Experiencia profesional real

en industrias reguladas, entornos multiculturales y proyectos de alta complejidad.

Motivación auténtica

por acompañar a personas y empresas en sus retos más estratégicos, organizativos y humanos.

Conozco de primera mano la presión de los plazos, la dificultad de coordinar equipos dispersos, los bloqueos en la toma de decisiones y la necesidad de alinear culturas, procesos y objetivos. Sé cómo se siente liderar en la incertidumbre. Y por eso, hoy, puedo ayudarte.

Lidia Álvarez Álvarez

Una trayectoria internacional al servicio del cambio organizacional

Mi nombre es Lidia Álvarez Álvarez, y mi recorrido profesional es fruto de un camino vivido con intensidad y propósito. Una trayectoria marcada por la adaptación a contextos cambiantes, el aprendizaje constante y una profunda vocación por acompañar a personas y organizaciones en sus procesos de transformación, crecimiento e internacionalización.

Me gradué en Traducción e Interpretación (inglés y chino) por la Universidad de Granada en 2019, una formación que completé en la Technological University de Dublín y en la Universidad de Sichuan, en China. Movida por la curiosidad y el deseo de experimentar otras culturas, me trasladé a vivir a China al finalizar mis estudios. Allí trabajé como docente y traductora freelance, y fue en ese contexto donde me tocó atravesar una experiencia tan inesperada como transformadora: la crisis del COVID-19.
Lejos de casa, en un país paralizado por la incertidumbre, comprendí que era el momento de replantearme mi rumbo profesional. Volví a Europa y comencé desde cero, con una convicción renovada: quería poner al servicio de empresas internacionales todo mi bagaje intercultural, lingüístico y organizativo, pero desde una nueva perspectiva.

Así fue como decidí comenzar una nueva etapa en Francia, especializándome en la gestión de proyectos internacionales. Durante los últimos cinco años, he trabajado en entornos corporativos multiculturales en Francia y Reino Unido, liderando equipos distribuidos y acompañando a clientes y equipos en procesos de expansión, mejora organizativa y alineación estratégica. En cada proyecto, he confirmado que el verdadero éxito no reside solo en la planificación técnica, sino en cómo se comunican las personas, cómo colaboran y cómo se adaptan al cambio.

Formación que impulsa, enfoque que transforma

Mi evolución profesional ha ido siempre acompañada de una formación rigurosa y orientada a la práctica.

Me especialicé con un máster en Traducción Jurídica por la Universidad de Córdoba, lo que me dio una mirada técnica y precisa sobre los entornos regulados y el lenguaje profesional.

En estos momentos, sigo formándome en un máster MBA con especialización en Comercio Internacional por la Escuela ENEB, consolidando así mi perfil como consultora estratégica para empresas que operan —o desean operar— en mercados globales.

¿Por qué esto puede ayudarte?

Porque combino tres dimensiones difíciles de encontrar en un solo perfil:

Una base intercultural y multilingüe sólida

ideal para entornos internacionales y procesos de expansión global.

Una experiencia real en gestión de proyectos complejos

con equipos y clientes en múltiples países, trabajando en remoto, en presencial y en entornos híbridos.

Una vocación profunda por conectar personas

procesos y propósitos, impulsando culturas organizacionales más alineadas, conscientes y sostenibles.

He vivido en primera persona lo que supone trabajar bajo presión, liderar equipos internacionales, enfrentarse a diferencias culturales y buscar eficiencia en entornos complejos y cambiantes. Sé lo difícil que es alinear objetivos, personas y procesos cuando se trata de escalar o internacionalizar un negocio. Por eso, hoy puedo ayudarte a optimizar tus operaciones, mejorar la coordinación de tus equipos y avanzar con más claridad, agilidad y estructura.